当然，租赁和购买不一定是相互排斥的。两者的结合是相当常见的，在许多情况下都值得推荐。通过租用一定比例的基础设备或备用设备，您可以在高峰生产运营期间利用不同设备分担运营能力，并为您的运营增加额外的可靠性缓冲，从而保持充分的运营管理能力。让您更加安心的是，您的企业（企业创造价值的方式）掌握在值得信赖的专家手中。
您是否知道这里存在一个明确定义的临界点，在该临界点，租赁关键流程设备比购买更具优势？这不仅体现在灵活性和风险管理方面，从您的利润角度来看也是如此。它考虑到了我们之前讨论过的间接成本。
不确定何时租赁、何时购买或何时兼顾租赁和购买？立即联系租赁专家，获取免责评估。我们将与您一起根据您的具体情况和运营数据，计算一系列潜在生产情景的总使用成本。这样，您就可以清楚地了解如何在运营和资产方面优化您的敏捷性。
从“拥有”转变为“使用”
与单纯的购买价格相比，任何投资的总成本都要大的多，也要复杂的多。因为您需要考虑各种间接成本：从运输成本到维护成本、库存成本、折旧成本和转让成本等等，不胜枚举。
您的总使用成本需要考虑所有这些因素。
想要了解更多信息？我们撰写了一篇详述用户总使用成本的文章：
